北京中科白癜风级别 https://m.39.net/disease/a_n6joqrf.html赢利模式8大类别企业的赢利能力相当于人的造血能力，一家企业如果无法打造自己的盈利方式，就会难以生存下去。今天分享的是36大赢利模式下集4大类：知识模式、巨型模式、组织模式、产品模式。5.知识模式4种5.1经验曲线模式积累员工经验降低成本，提升边际利润案例：GE六西格玛模式5.2从产品到客户知识模式从一系列的产品业务中提取关于客户的知识案例：沃尔玛根据消费者习性开发精确销售模式5.3从经营到知识模式从经营有形资产到经营精髓的专业知识案例：酒店托管模式5.4从知识到产品模式将无形的专业知识具体化成易销售的产品案例：SAP软件、企业出书、出售培训课件等6.巨型模式4种6.1走为上模式逃离复杂技术、持续投资和没有经济回报困境案例：英特尔忍痛退出芯片制造6.2趋同模式相邻行业的边界被推到，产生无边界竞争模式案例：计算机、电视、电讯行业开始争夺客户6.3行业标准模式提供简便和兼容的标准创造高价值案例：微软、英特尔、思科6.4技术改变格局模式以新的技术改变整个行业的战略布局案例：汽车的出现创造了福特和洛克菲勒7.组织模式4种7.1技能转移模式将获利重点和资源从一种职能转到另一种职能案例：诺基亚将核心技能由硬件工程转向软件工程7.2从金字塔到网络模式使组织与外界的接触最大化案例：ABB公司构建了数以万计的利润中心与每一市场的客户密切相连7.3基石建设模式整个组织从某个战略性强项开始，加强，再加强案例：微软从BASIC到DOC到WINDOWS到OFFICE到NT7.4数字化企业设计模式将所有无形的业务（信息、沟通、知识）转移到电子管理案例：戴尔数字化采购、销售、物流模式8.产品模式7种8.1从产品到品牌模式从有形的产品和功能到无形的品牌承诺案例：瑞士手表同样的手表“瑞士制造”可以产生品牌溢价8.2卖座大片模式从制造多个普通产品到集中力量开发几个拳头产品案例：电影大片、医药8.3利润乘式模式从单一产品获取最大利润提升到重复多次利用这个产品盈利案例：迪士尼电影《狮子王》到狮子王玩具、服装、书籍、音乐8.4金字塔模式创造一个多层次的产品体系确保顶端产品高额利润案例：瑞士手表、吉利刀片、芭比娃娃8.5客户解决方案模式超越产品的功能去改进客户的系统经济性案例：思科“一站式商店”8.6速度创新模式快速持续创新产品，在别人模仿之前赚取高额利润案例：英特尔、华为8.7售后利润模式销售产品的后续配件、维修等服务案例：汽车4S店模式、复印机/打印机、软件升级版权声明：本文版权归原作者所有，若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，我们会在24小时内删除处理，并表示歉意，谢谢！你点的每个，我都认真当成了喜欢
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