医疗科技转化的完整知识体系快来参加La

LABTOMARKET

第二期报名通知

此次新冠疫情的全球肆虐,让大家再次认识到健康才是人类最根本的需求,而医疗科技创新的重要性也再次凸显。疫情过后,医疗健康产业可能迎来前所未有的发展机遇。

如果你也准备投身这一领域,请检查自己是否已经做好了知识储备?

针对医疗科技成果转化中存在的科研人员不了解市场、投资人看不懂硬科技、有需求的用户找不到好技术等问题,我们设计了包括从研发到市场转化的完整知识体系,促进科技人员+商业管理人才/投资人+医疗用户多方合作的培训项目-“LabtoMarket”公益培训系列。

该培训系列主要针对在读硕博士开展,希望给大家提供目前高校和研究院所普遍缺乏的知识体系,提升大家的认知水平,从培训中产生一批引领未来医疗科技创新的中坚力量。

——中国科学院大学校友会

科技转化校友联合会

下文包括培训课程设立初衷、培训时间表、讲师介绍、上期学员感想的培训通知,欢迎认真阅读并积极报名。

作为医生的你,看到诊断软件不可靠、手术器械不好用,偶尔也想撸袖子上阵动手改造,无奈工科经验不足,希望找到可靠的研发合作伙伴,一起升级治疗方案;

跟着导师干活的你,眼前无尽的实验和coding,写本子的同时,很想看到自己研发的设备变成真正医院中,为患者造福,然而产品化、注册、法规、临床,你自己有心无力;

从事前沿科技创新的你,手里掌握着AI、机器人、区块链等新技术,总觉得医疗健康领域是技术落地的最佳场景,但是苦于不了解临床需求,医院,找不到合适的应用场景;

在商学院研修的你,看着医疗健康产业如此多的商业机会,身边却找不到懂技术、懂医疗的朋友合作项目,自己也缺乏对高科技项目的判断能力……

如果你有上述痛点,急切希望补充知识,

希望结识医工商不同背景的小伙伴,

欢迎申请LabtoMarket公益培训项目

医疗科技创新专题

Weare

waitingfor

you!

L2M

我们是谁

LabtoMarket培训计划(以下简称L2M)由中科院、清华、北医、北航的校友发起,希望传授一套“真实世界中的、将科技成果变成在市场中销售的产品的知识体系”。

我们前期从医疗器械创新入手,摸索一套行之有效的培训方法,后期希望扩大到其他新兴领域(也欢迎专业人士给出建议,选择哪些新的方向)。

设立本专题的初心

过去,外企医医院,国内企业复制或集成创新的产品通过复杂的销售渠道医院;

而现在,我们比历史上任何时候更有能力来整合资源、开展产品创新,进入大健康产业的快车道。

创新仍然是痛苦的

医疗创新不是单纯的技术驱动,“需求是什么?“在医疗科技领域是一个复杂的、却常被忽略的问题。

高端医疗器械的购买决策体系是复杂的,越来越倾向于评估整个疗程的总体效果。

在进行产品创新时,根据决策者的需求重视程度、治疗方案的整体收益等因素,做出更好的价值定位,才有可能使我们的创新真正给患者带来福音。

我们力求解决三个问题

No.1

多学科背景人才合作:

医疗器械的创新,需要工学、医学、商科交叉融合,多学科背景的人才匮乏,跨学科之间由于认知和文化原因,合作难。

No.2

创新全链条的视野:

我们在研发上的创新,终究要应用到实际行业内,所以,起步阶段就要了解从0-面临的全部知识体系,包括:

理解分析提炼临床需求、行业分析和市场评估、商业模式设计、技术解决方案、工业设计、知识产权、产品检测、临床试验、各类资质、供应链与生产制造、临床推广、市场营销。

No.3

更多的问题解决路径:

遇到问题时,知道找谁(课程导师会帮助你)。

L2M已完成第一期的医疗器械专题,培训了30名不同背景的名校硕博士,根据积累的培训经验,我们迭代了第二期培训课程:

通过线上教学提供更加完整的知识体系,也接受更多的学员加入学习;

通过线下分享活动进行答疑,完成实践作业,也帮助学员们互相熟悉,产生更多的合作可能性。

PART01

课程总体流程

学员报名:即日起—.3.31(星期二)中午12点;

审核及录取:报名起—4.10(星期五)中午12点。早报名、早审核、早录取。

社群组建:4.11-4.19线上课程群组建。

课程预习:4.19-4.30(星期四)线上自我介绍、课前预习。

PART02

课程安排

线上课程计划

(内容可能根据报名过程中的学员反馈进行调整)

“主线任务”:

RTPB(Requirement-Technology-Product-Business)

医疗科技创新体系

5月9日星期六下午14:30-16:00(支持回看)

主题:临床需求驱动的创新

内容:

如何发现真正的临床需求,

如何筛选“靠谱”的临床需求,

怎样实现临床需求驱动的创新、

临床需求取得的典型案例分析。

授课导师:王豫、侯奇

5月16日星期六下午14:30-16:00(支持回看)

主题:从概念到样机——重新发明技术

内容:

如何建立可行的技术解决方案,

如何以精益创业的理念实现技术创新,

基础创新的典型案例分析。

授课导师:王豫、熊雯

5月23日星期六下午14:30-16:00(支持回看)

主题:从样机到产品——如何定义产品

内容:

什么样的东西才能被称为“产品”?

如何从知识产权、政策法规、商业模式等

多个角度评估和定义产品,产品创新的典型案例分析。

授课导师:王豫、张鑫蕊

5月30日星期六下午14:30-16:00(支持回看)

主题:从产品到产业——回归商业的价值

内容:

怎样评价产品的商业价值?

如何从企业经营角度考虑问题?

团队组建、股权分配、融资都是什么鬼?

授课导师:王豫、熊雯

6月份(具体时间待定)

职场类:董迷芳(形式待定)、刘瑞华(线上分享;如果纽约报名学员大于6个,可以同时进行线下分享)。

7月份线上学员自愿报名案例研究课

案例研究:自愿结成小组、选题(真实企业)、研究、访谈,形成案例研究报告/行业分析报告。

辅导老师:思宇医械观察姜涛

6-7月份线下训练营

从线上学员中遴选30人,分为6组,开展线下训练营。每组均包括科技、医学、商学背景。

以北京为主,如果上海、苏州、南京、深圳等城市,报名满6人以上,可以自组织线下课,网络视频的形式加入北京的训练营。

主要内容:

1.见面破冰;财富流游戏、创业沙盘游戏。

2.每组成立虚拟医疗创新项目公司,设立CEO、CMO、COO、CFO等角色。

3.编写公司商业计划、融资计划,进行路演。

4.制订招聘、财务、知识产权、市场策略。

5.组间互评(以投资人眼光判断其他项目)。

6.结业、聚餐。

“支线任务”:

分享实战经验、职业成长经历等

分享嘉宾均来自医疗行业,有创业者、投资人、产品经理、医院主任等,分享真实案例和职业成长经历。

结业仪式

时间约在7月25日,形式待定。

企业调研

8-12月份

调研面向所有往期学员、线上学员、报名学员开放。

PART03

报名条件及费用

线上学员报名条件

1、工科类:中科院、清华、北航、北大、上交、东南、浙大、华科、川大以及其他国内一流高校和海外知名院校在读硕博士(有项目经验的本科生亦可参与)。

2、商科类:商学院/管理学员在校生;投资经理;产品经理。

3、医学类:年龄不限,可以是北京协和医学院、首都医科大学、北京中医药大学、川医等医学院学生,或医生。

4、合作方推荐;开放部分免试名额。(希望上海、深圳、南京、苏州、成都、武汉等地的大学研会/校友会/科技园/生物主题孵化器、医疗科技类媒体积极参与跟我们合作,大家共同推动医疗科技成果转化)

5.同等条件下,优先录取报名时间更早的学员。

线下学员筛选条件

1.从线上学员中遴选;

2.往期顺利结业的学员可以自愿组成小组参加新一期训练营。

报名咨询

有三种方式:

1.咨询第一期学员:

2.咨询授课讲师,名单和介绍附后。

3.咨询L2M工作组成员。

报名

希望加入工作组的志愿者

志愿者福利:

1.认识一群充满活力的小伙伴。目前我们工作组有6个成员,均来自中科院、清华、北大、北航,我们还需要更多的、价值观相同的朋友加入。

2.提升管理能力。实战练兵,把这个项目做好。

3.表现优秀者能获得授课讲师、医疗科技企业家的单独交流机会。

报名费用

免费

PART04

报名方式

及截止日期

01报名方式

本文左下角点击“阅读原文”填写报名信息。

录取流程:提交申请表—初筛—部分电话复审—发放录取通知(短信)

02截止日期

年3月31日星期二(中午12:00)

鼓励尽快报名,同等条件下优先录取报名更早的学员!

报名长期福利

1、实习机会;

2、学员和讲师社群,扩大人脉;

3、后续沙龙活动的参与机会;

4、顺利结业的同学可以推荐下一期学员。

授课导师介绍

王豫

1

主线课程老师,串讲医疗器械从需求分析、

研发到销售的全流程

北京航空航天大学生物与医学工程学院副教授、院长助理

北航医疗器械研究所副所长、医疗器械与康复辅具中关村开放实验室主任

医工整合联盟常务理事、互联网医疗健康产业联盟专家咨询委员会委员

美国约翰霍普金斯大学、香港中文大学访问学者

主要研究方向:

手术机器人、医学图像处理、智能手术装备等

参与国内首台骨科手术机器人系统研发,完成国内首例机器人辅助骨科手术和首例远程骨科手术,该成果已成功实现产业转化,现为国内唯一获得CFDA产品注册的骨科手术机器人,该系统已在全国17省/市/自治区35家医院开展余例手术。

董迷芳

2

讲授《医院管理和投资分析》、

《以投资逻辑来定位职业坐标》

民生五官科医疗集团CEO

天亿集团健康产业基金合伙人

北京大学医学学士、经济学硕士,清华经管MBA讲师、工信部“骨干人才培训计划”导师

投资案例包括柳叶刀客、健康界、名医主刀、臻络科技、和天医管等。

侯奇

3

讲授《医疗器械赛道分析和投资评估》

惠每资本(高瓴旗下医疗基金),主要负责医疗器械领域的股权投资工作。

毕业于北京大学医学部,获得临床医学硕士学位,先后工作于北医三院,医院医院,擅长骨科、肝移植、肝癌、介入等外科手术,对肝胆外科、泌尿外科、骨科等领域有较深入研究。

熊雯

4

讲授《从0-1的创业方法论》

新财观察创始合伙人

方正电子、阿里巴巴产品经理

连续创业者,拥有从0-1创业并出售企业给上市公司的完整创业经历。

获聘央企创新中心、产业园、孵化器、众创空间创业导师。

部分分享嘉宾介绍

张鑫蕊

1

讲授《大健康领域的全球知识产权布局》

清华大学技术转移研究院,副研究员

北京知识产权法院兼职技术调查官、世界中医药学会联合会知识产权保护工作委员会理事

毕业于北京师范大学,获生物化学与分子生物学硕士学位;中国政法大学,在职硕士研究生班。原国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心医药生物部审查员。参与策划清华大学知识产权及成果转化相关培训(IP讲堂),参与多个生物医药领域的项目对接并推动项目成功落地。

董骧

2

讲授《医疗器械产业化实战案例》

北京纳通医学科技研究院常务副院长

功能性医用材料与器械北京市工程实验室副主任

北京市医用内植物工程技术研究中心副主任

北京市智能外科及康复器械技术创新中心主任

冯庆宇

3

讲授《医疗器械产业化路径和项目管理》

工业与信息化部专家组成员,中国医疗器械行业协会医用机器人分会副秘书长

人民卫生出版社高校十三五规划教材《医疗器械检测与校准》与《临床工程学》教材编委

国家食品药品监督管理总局《第三类X射线产品注册指导原则》、《中华人民共和国X射线摄影计算机影像设备专用技术条件》和《中华人民共和国移动式数字化X线摄影系统专用技术条件》起草人

刘瑞华

4

讲授《美国生物医药行业VC现状》、

《科技成果如何走进市场》

Dr.DupreyTherapeutics创始人CEO

中科院博士,创业MBA,耶鲁博士后

原美国Healthcare行业排名第一VC公司Flagship投资人,跟随DavidBerry一起,投资案例包括CogenTherapeutics,OmegaTherapeutics等,现估值翻倍。

欧阳晨曦

5

讲授“从主刀医生到科研创业”

医学博士,副主任医师,研究生导师

完成各类血管外科手术达例,其中大血管手术近例。裘法祖院士的关门弟子。在德国攻读博士期间,获得德国行医执照。现任欧洲血管外科学会(EuropeanSocietyforVascularSurgery,ESVS)和美国血管外科学会(SocietyforVascularSurgery,SVS)会员,中华医学会北京分会委员、北京医师协会血管外科专科医师分会常务理事、中国医师协会腔内血管外科分会静脉疾病学组秘书长,《亚洲心脑血管病例研究》、《亚洲外科手术病例研究》等杂志主编。

更多导师尽请期待......

第一期导师学员分享

00:30

快来报名吧!

END




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