硝烟弥漫下的培训市场
校外培训机构如雨后春笋发展迅猛，随之各种问题也逐渐暴露出来，虚假宣传、无办学资质、价格大战等等，使得培训机构市场鱼龙混杂、良莠不齐，令人担忧。据统计，我国中小学校外培训机构市场规模超过了亿元，参加学生规模超过1.68亿，相当于一半以上的中小学生参与过校外培训。再加上企业，机构就构成了无法估量的大蛋糕，面对如此火热的市场诱惑，大批社会闲散人员加入了战团，给本来就雪上加霜的拓展培训行业带来了灭顶之灾
有人问：”培训市场竞争到底有多激烈”
和我们合作了五年的某HR这样回答：“培训经理每天收到几十封邮件，十几个电话，朋友圈天天刷屏，一睁眼，到处都是培训信息”常常出现几家培训公司撞车现象（同事推荐同一课程，同一老师），价格有的高的离谱，有的低得让你难以置信，可企业培训不是花钱让员工热闹一下就达到目的了，是需要和绩效挂钩的，市场这么混乱，我们这些培训经理，脑袋都大了一圈。也不选哪家好”
正如这位HR所言，北上广深一线城市培训公司的数量都超过了上千家，再加上旅馆酒店农家院自己组织的培训活动，每年都有成千上万家培训公司倒闭，每年又有成千上万家培训公司注册，在这种恶性循环中，培训教育逐渐偏离了教育的本真，成了从业人员攫取利益的工具
行业竞争惨烈，价格一落千丈，表面看来是实惠了购买者和消费者
其实是伤害了我们所有人，竞争的结果是，利润空间的缩水抵消了行业开拓创新的动力和新课程研发资本，瞬息万变的市场需求有影响企业对培训内容的革新，以促进企业的发展
培训公司说：“现在的市场好难做啊，企业吹毛求疵，培训经理脑袋摇晃得像拨浪鼓，很多改进一新的项目都推不出去，这日子还真的很难熬，价格战昏天黑地，利润严重缩水，再这样下去，都他妈得喝西北风了”
企业的HR们说；“我们的日子也好不到哪去，老板掏出的培训经费，年终审核时要问，我给你们的几十万培训费用都干嘛花了，看看今年的业绩，这就是你们的培训结果吗，一顿劈头盖脸的质问，你说我们还敢轻易地把业务给你们吗，企业重视培训，可培训的效果需要高质量的培训团队，你怎么保证你的团队是优秀的，如果你们的培训能让企业产生一千万的附加值，老板会舍不得一百万的培训费吗，除非他脑袋进水，哈哈”
哎，原来这些所谓的上帝，日子也是如此的苦逼，我的培训师同行们，还有什么好说的，打铁还需自身硬，努力吧，不是没有市场，是我们还没有更强大的说服力让上帝相信我们，选择我们
如今的培训行业看似畸形，混乱不堪，打开网络，雪片一样的信息：什么时间绩效管理，商务谈判技巧，领导力提高，团队建设专家，潜能激发大师，NLP指南……什么拓展培训哪家好，请到山东找蓝翔，哈哈这是技校广告，不管怎么说，现在的市场是月失楼台雾迷津渡，闹不清那尊才是真佛
不管市场看上去多么繁花似锦，企业需要的只是效果，劳苦无功，成绩为王，教会企业如何设立有个高效率的企划部，企划部的市场调查，消费者促销策划，媒体搭建，促销品管理等职能的具体体现？职工对企业的忠诚，如何设岗？如何建立检核督办复命系统等等，这些课程那个企业无论大小，不管他国企还是民营，那个不是迫切需要，需要，但是买不到啊
真正把培训做到落地化，把理念落实到生产中，教会学员上午听完下午就能实战营销，晚上就能被窝里偷着乐的好课程，企业不需要？你有吗？
目前培训市场的“惨烈竞争”只是一种低水平普遍复制的虚假表象，硝烟弥漫之下，隐藏着更大的高端市场空白
企业离不开培训，企业的HR们无时不刻都在挖空心思，纠正以往的错误，擦亮眼睛挖掘更有潜力的合作伙伴，营销培训是企业投入的重中之重，营销培训的空白在哪里，营销培训的时效性在哪里，不少企业高薪诚聘一个什么大师，一阵子狂喷乱侃，听上去花红热闹，课堂气氛红红火火，掌声雷动。可过后总是失落重重，是啊，讲的的确不错，很励志，很感动，可都是别人家的故事，对我好没多大用，又被忽悠了。想解决的问题还是没有结果，早知道这样，还不如聚在一起大吃一顿，起码落个实惠。
要想在市场站住脚跟，我们培训时要学会抓住市场需求，抓住客户心里，销售人员在听培训课时带着极强的功力利倾向，他不想听太多的案例，也不关心下届总理会是谁，他想听的是市场大门紧闭我怎么能一脚踢进去，我的业务员表里不一，欺上瞒下怎么办，案例太多就变成故事会了，一定有趣。却不实用，下次出局的肯定是你
我们不能拘泥于以往的培训路线，破冰，互动，在互动，鸡鸭鱼肉庆功酒。上课开始，破冰，近百人的团队自我介绍一下（近两个小泡汤了），分组团建，相互讨论（一个小时又没了）热身超气氛狂歌劲舞（一个小时）接下来一吃一喝半天就这么无形的消失了，下午上课，分组讨论，做游戏，瞎子摸象，沙漠求生，毕业墙，一天的培训在欢声笑语中结束，多数人都美的不要不要的，可第二天早晨返回办公室拍拍脑门仔细一想“昨天都说什么了，根本的问题好像只字没提啊，这他妈算哪门子培训啊？真郁闷”
一个负责任的企业，培训的目的是通过培训解决几个自身难以解决的问题，教练却在不停的互动游戏，讲故事，唱唱跳跳，这是一种行业标准的扭曲，是对客户的一种欺诈行为，也难怪，市场无序竞争的结果，就是吸纳了大量非专业人士，鱼龙混杂，那些小鱼小虾大概也就这个水平了。技能培训，应该以技能传承，功力传输主导，导师应该具备厚积薄发的状态，求新务实的传授给学员实战技巧，给学员立足发展的方法，而不是一味地“挑逗”。能否让学员学以致用，对他们的实际工作形成，并且形成企业发展的助力，给企业以帮助，这是衡量一家培训机构质量好坏的重要指标之一
不要再抱怨了，我的培训师朋友们，真正的培训行业才刚刚起步，市场不是越来越小而是越来越大了，就看我们怎么强大自己了
今天就说到这吧，我也就这么点词儿，小学没上几天，实在是难登大雅，有什么言辞过激之处，请大家多多谅解