做公司介绍PPT，是很多部门都要做的事：
市场部，为了在各种媒介宣传品牌，需要做公司介绍PPT；
销售部，为了拿下客户，需要做公司介绍PPT；
公关部，为了让政府重视公司，需要做公司介绍PPT；
人事部，为了给新员工培训，需要做公司介绍PPT；
你应该看到，这四个部门的“公司介绍PPT”受众完全是不同的，所以需求也是完全不一样的。
但是，很多公司往往都是拿一份通用的公司介绍PPT面向所有的受众，比如把面向新员工培训的公司介绍PPT拿去销售客户，其结果可想而知~
那么，该如何构思公司介绍PPT的逻辑呢？
今天，我就以第八期高效能训练营学员的PPT作业为例，给大家讲解：
这是一个典型的B2B制造企业，做这份PPT的目的是面向政府来访以及客户接待~
接下来，我们看一下这份PPT踩了哪些坑？
01.一份PPT不能面向所有场合
学员说，这份PPT有两个用途，一方面要接待政府部门的来访，另一方面要给客户做公司介绍促成合作~
所以这个PPT就像这家公司的门面，其重要性不言而喻~
我们看一下封面、目录以及部分页面：
编辑
如果我是客户，那么从封面和目录来看，我都不知道你们公司到底提供什么产品和服务，我也不会关心你们公司举办什么员工活动~
如果我是政府，那么我的目的可能有：
第一次来公司参观，大体了解一下公司整体实力；
考察公司的技术及团队能力，给予申报补贴；
考察公司社会责任心，开展政企合作......
如果我是第一种目的，只是大体了解一下公司实力，那么这份PPT可以胜任；
但是如果我是第二种目的，那么这份PPT就无法达到要求了，因为这份PPT是追求大而全，而非把侧重点放在技术与团队介绍方面~
所以，你们可以看到，即使是同一个受众对象，如果他的目的与需求不同，那么对PPT的内容和逻辑就需要随之调整，不能偷懒用同一份PPT，其制作原则就是“对症下药”！
政府考察我们什么，我们就侧重什么！
客户有什么需求以及