王家怀医术怎么样 https://m.39.net/pf/bdfyy/bdfhl/Hook模型分为4个阶段，简单来说，就是4步走Trigger：触发/引爆点，即如何引导用户采取行动。引爆点有两种:外部和内部。外部通过蹭热点、发广告、发push等方式引起用户的注意；内部触发形成于在用户使用产品的过程中，表现为用户潜在需求能否得到满足。Action：行动，即驱动用户的行为。这一阶段要求产品设计必须易用好用，满足用户心理预期。Reward：奖励，这是让用户上瘾的关键。除了产品易用度（如产品体验、响应速度等），产品还要能提供多样的，不可预期的潜在奖励去保持用户的兴趣，创造用户继续使用的渴望感。这边常见的就是社交酬赏（点赞，评论，打赏），猎物酬赏（完成一个什么任务获得什么头衔），自我酬赏（阶段性成就感）。Investment：投入，这部分指用户对产品的投入，并不单单指付费，而是泛指能促使用户再次使用产品的一切行为，包括了时间、情感等等。这边我以我将要打造的一款医生类产品为案例，来讲述一下打造产品的思路：首先要明确产品的目标，也即帮助医生放大自身的价值，那么医生有哪些价值？在我看来有以下五点：1）医疗价值：医生能看病救人，将自己多年学习和实践经验应用于临床上，主要体现在两个价值点：诊断、治疗决策。只有诊断正确才能有正确的治疗决策，因此诊断的价值优先于治疗决策。大多数医生的核心价值是专业的知识数量和质量，好的医生知识数量大、质量高，进而患者的治愈率高，老百姓的付费意愿就强。2）教学价值：医生传帮带，可以将自己的知识技能传授给其他医生，进而获得相关的劳动报酬，比如说自上而下的手术范例教学，外出的学术讲座等3）科研价值：在医生的临床工作中有很多新的知识、新的技术及新的理论产生，比如改良或创造了一种手术方式，又或者是发明了一种先进的医疗器材等，对于理论可以靠出书出版变现，对于实际的发明产品，可以靠售卖专利权或者实物化规模生产变现，一个具备真实市场价值的专利是很厉害的，一个新药品，一种新的医用材料，一套实用的器械，动辄几个亿乃至上百亿市场规模，比如最近比较火的CAR-T在肿瘤治疗领域的应用，带动的可能是千亿市场。4）销售价值：不管你常识上、感情上、伦理上是否接受，客观上几乎所有的医生都具备超级“销售”的价值。因为在患者用药或者手术决策上，多半还是需要听从医生建议的，他们具有绝对的主导性，所以对于对于药企、器械耗材企业，医生这个群体具有绝对吸引力，他们每年都要赞助医生开很多会，接受很多培训，并协作或替代医生制定销售策略（比如：临床用药指南）。5）品牌价值：当一个医生在老百姓中形成高度信任并实现口碑传播时，他就具有了一定的品牌。比如在医院会邀请医生去进行剪彩，挂名，比如还有一个很有名的儿科专家“崔玉涛”，开设自己的品牌专栏，出书，开公司，甚至还有的医生，比如张强医生集团，依靠自己的品牌力量，独立办医。虽然医生的品牌往往很难单独变现，但医生品牌能提升其他价值的变现效率。好了，在分析完医生价值之后，再看来如何打造，这边只做简要分析（1）触发外部：由于平台是做新闻媒体资讯出身的，所以前期可以通过大量医疗相关的媒体资讯，优质的医学知识教学内容，还有行业学术大牛站台等，来让医生对我们平台产生兴趣和
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