如果你问这个世界上最赚钱的生意是什么？我想除了银行、药店，应该就是做培训的了。
你别不信，现在就有这么一家公司培训一年赚10个亿；而且他这个盈利模式、商业闭环，每个创业者都可以复制！
1、前端引流后端盈利模式
2、围绕用户打造商业闭环
3、你也能学会的盈利模式
一
提起培训你可能会想到培训班，总裁班等，其实这些培训都已经成为过去，现在真正赚钱的培训是知识付费。
何为知识付费？以年入10亿的博商为例，他们就先整合在各领域的优秀讲师，企业家、投资人作为讲师团队成员；然后通过短视频矩阵的方式去引流，卖线上课。
相信每个爱学习的人对博商都不陌生，就是由关姐、申晨、郑祥洲、王岑等讲师团队组成的培训机构。有人可能会说卖这种网课一年能做到10个亿，太夸张了吧！
其实，博商卖线上的网课只是整个商业闭环中的环节之一，目的是为了通过前端的体验课程筛选精准的目标用户靠后端盈利。
因为培训卖课最忌讳的就是做一锤子的买卖，这样的话就需要不断地拉新，不断地推广，不断地的花成本去引流。
这就跟开卖菜的一样，虽然你的客户每天络绎不绝，但客户来一个走一个，你永远无法持续盈利。
更为关键的是卖菜虽然做的是一锤子的买卖，但好在消费频次高，每天都有人买；而卖课程如果你没有后端的服务，后端的项目去盈利，用户买了你的课程可能再也不会回头了。
所以无论是博商，还是任何做培训想要赚大钱，除了卖课以外还需要设计一套完善的商业闭环，提升用户的生命周期与黏性。
二
何为商业闭环？博商把旗下的老师讲的课程通过运营团队剪辑成无数个小视频，发到短视频平台就可以吸引大量的传统老板，企业家。
博商吸引了大量的目标客户后，第二步做的是卖的课程截流；并筛选出精准的客户，就是想要到下线听课的土老板们。
然后通过培训在找到精准地想要加入私董会，想要做公司顶层设计的以及想要上市的人实现回流。
线上课程一次只能赚；而下线培训一个人就能够收几千；靠私董会一次能收上万；靠做顶层设计一次收几十万上百万。
有了前端的引流后端的盈利，博商在通过矩阵号实现裂变，最终才能够实现年入10亿的目标。
相反，如果单靠卖线上的课程，单靠下线的传统培训都无法实现最终的目标，甚至连团队都养不起。
由此可见，做培训或者做知识付费，真正能够决定你赚多少钱的不是你的课程做得好坏，你的流量多少，关键在于你有没有商业闭环，你是否有后端的盈利产品与项目。
三
博商的模式不一定每个人都能够模仿，但背后的商业模式、盈利模式，值得每个人学习和借鉴。
我发现现在很多的老师，手艺人或者有才艺的人，都想要靠培训或者知识付费大赚一笔。
可大多数老师只懂得卖线上的课程，这样太被动了，所以你一定要学会知识付费背后的模式设计。比如，你是一位心理咨询师你除了卖相关的课程外，还可以靠后端的服务盈利。什么是后端的服务呢？你卖的课程去吸引有心理需求的用户，然后卖年会员，为用户提供全年的心理服务。
你卖一套线上课程才即便卖得再多也容易到天花板；可如果你卖年会员，一个会员收，一年卖个多万。
当然这里还需要有交付老师，要有销售人员，但这些开销与成本跟万相比是九牛一毛。