管理成本是企业经营里的一项成本，越大规模的企业管理成本越高。
比如你有2个员工，你可以自己管。如果有10个员工，你自己管不过来了，你需要增加一个人帮你管，这时候就多出一个管理岗位成本。如果人到了50个呢，那你可能有至少5个主管，这时候还需要一个人去管理这5个主管。当然，这是一个理想模型里，实际上50个人管理人员数量不止5个，还会多出人事，行政等。在大规模的企业里，除了直接管理成本，还有间接管理成本，比如审计这些人是否执行到位、是否有违规行为。
在跨国外企里，比如可乐，她会有专门的第三方咨询公司去监控她的员工是否铺货到位，渠道是否配合。然后还有第三方审计咨询去核实线下每一场活动成本是否合规。销售与渠道之间是否合规。这些都是企业成长的管理成本。
夫妻老婆店为什么可以低价竞争，就是因为靠血缘信任降低管理成本。
企业控制管理成本、培训成本是一直在探索进步的。信息化就是提升企业管理效率，降低管理成本的方法之一。
而日报周报月报是最简单的管理方法之一。
作用是让上司可以知道员工做了什么事情，如果出了问题，可以及时找到原因。
比如，我们有学员雇了几个远程员工做店，我们会给她一张管理表格，让他的员工每日填写后发邮件回来。这样业绩出现波动的时候，我可以知道具体某一天她做了什么动作导致业绩波动，让不在现场的我可以还原现场。
在飞机失事时，新闻常说，黑盒子。黑盒子其实就是一个系统自动生产的日志，可以事故后追踪每个零件环节是否正常工作，哪里出了什么问题，是什么操作导致的。
我们用的电脑手机也会每天自动生成日志，作用也是一样。出了问题，厂家可以根据系统日志复盘找到问题所在。
如果你不懂日志的作用，说明你还比较底层员工，没学会管理视角。在职场，你要值钱，首先得知道你领导为什么让你做这件事。否则，你只埋头做事，比较难值钱。