经营生意的第一步是什么是资金资源产品

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我们开始一个经营项目,一桩生意的第一步是什么?很多人可能会说出很多答案,比如资金、资源、产品、客户、广告、团队等等。其实,它们只是组成生意的一些环节,而非第一步。那么,生意第一步究竟是什么呢?为何是第一步?它重要吗?昨晚跟一个朋友聊天,问到他新投资的生意进展如何了?回答:因在外地,缺乏资源,没有招到学员,太难了。我紧接着询问如何招生,通过什么途径方式、人员分工如何等。最后得知他们当初都没有相关规划就开始投了资。哎哟,我的天啊,这也未免太草率了吧!从以上案例我们就很清楚的知道了,规划与计划是多么的重要,对,规划,就是生意的第一步!那么,如何做规划呢?规划包括哪些内容呢?俗话说:万事开头难,就让我们从规划与计划开始吧。从市场需求、时代特点出发,选择好的优质潜力行业、项目、产品、服务,我们需要了解当今社会有哪些好的投资热门、生意模式、流行风口、新兴产品?但必须考虑风险问题,不一定是越新越流行越好,往往传统的比如美食小吃、家电汽车销售维修、酒店服务、服装零售、物流快递等都是不错的。那么,最终项目选择如何确定?考虑决定的标准是什么?它必须是自己身边熟悉或正在从事的、已有一定经验、适合自己当前自身能力、并有一定把握的行业项目入手。我们宁愿做熟不做生,做近不做远。选择了行业与项目后,就要真正开始规划了,比如资金来源、公司组织架构、经营模式、人员分工、利益分配、产品开发、店面装修、人员招聘培训、价格体系、宣传推广、售后服务等等,每一项必须规划清楚,不能含糊。如果选择了远距离去外地,而投资股东都不愿留在外地,怎么办呢?必须留一人参与实际运营一段时间,迅速做好前期准备工作,比如启动市场、招聘组建培训团队、市场宣传推广等。如没有适合或愿意留下的股东,还有一个办法,那就是在当地快速找到一个有能力有经验的店长,以一定股权+高薪的条件,全权委托他她来打理经营,股份股权可以给高点,要让他完全把它当成自己的生意来做。相信重赏之下,必有勇夫。投资股东出的是资金,店长出的就是经验、能力、时间。这样的合作会立竿见影,能迅速把项目真正有效的推动操作起来。俗话说:开弓没有回头箭;兵马未动,粮草先行;无规矩,不成方圆;万丈高楼平地起;磨刀不误砍柴工。粮草与规矩的准备与制定,开弓前的瞄准,砍柴前的磨刀,就是我们的规划与计划,它是我们开始生意项目的最重要的第一步,是决定后续所有行动的第一步,是路线图,是行动方案。它在实际推进过程中可以调整优化,但必须在行动前就要制定出台,要明确下来。最后,再次强调:规划与计划方案的制定,我们必须慎重对待,不能马虎,或根本无视它不去做它。如没有,那真的太草率了,后续风险太大了,我们必须慎重对待之!


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