北京中科白癜风曝光 http://www.zherpaint.com/ylbj/zqys/m/2132.html在《三国演义》的第七十七集里，诸葛亮在五丈原积劳成疾，将生命中的最后一口鲜血吐在了伏案上，这基本宣告了蜀国的灭亡。“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”在千百年后，为了纪念这位完人，古人写下了这句诗词。这是后来留给他的感慨，我们感叹于他运筹帷幄的能力，更感叹于他“事必躬亲”的精神。运筹帷幄不是每个人都能够做到的，但事必躬亲显然就来得容易得多，所以孔明先生的“事必躬亲”很自然就成了后世人们效法的榜样，“鞠躬尽瘁，死而后已”成了一种敬业的象征。但是在管理中，“事必躬亲”真的是一件好事吗？我看未必。多少主管跑断腿，团队业绩也不见好转；多少主管沦为保姆了，“婴儿式”的组员也未见成长.......因此很多人好不容易从一线晋升，最后却黯然选择放弃，不由令人神伤！如何做好管理，如何成为销售管理高手，今天我们从明白6件事开始介绍：01明白自己的职责一个好的销售主管的必须明白职责是什么？在我看来，一句很简单的话就能说明：通过培养，使团队人员的能力获得成长（在这个过程中，团队的业绩也自然得以完成）。很多人担任管理者，刚好于这点背道而驰：他们把自己当“兵王”，把自己当搞定客户的依赖对象，盯着某一单的得失。从未意识到自己是将领、是管理者、是教练、是
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