亚健体育俱乐部全方位营销管理培训内训

AFAFIT|亚健体育

不久前,亚健体育营销管理团队来到江南古城苏州,为银吉姆集团英派斯健身完成了一次特别的内训课程。

在这座旖旎、婉约的苏州城中,除了跨越两千年的文化气息,商业的发展也悄悄在街巷中蔓延,伴着小桥流水的江南风情,银吉姆集团英派斯健身也渐渐成长起来。

苏州英派斯健身俱乐部成立于年4月,是苏州市运营时间较长、规模较大的健身俱乐部。目前全国有分馆90余家,苏州地区40余家,其中带游泳池的健身馆达20余家、累计会员近20万。公司在苏州团操及私人教练团队人员约名。

这次内训是亚健体育专门针对苏州银吉姆集团目前经营状况和存在问题所定制的内训课程,参与内训会的人超过位店长及总监,主要工作是完善管理思路及执行管理观念。

为了达到最好的培训效果,我们不止在课堂上培训了管理的方法和理论,更深入实际到店面做落地指导,向店面的基层员工做第一类接触,并直接给出目前日常工作细节中需要提升的改进意见。

在培训的过程中,实际的店面运营管理与执行监督是重点中的重点,开一间实体店,最重要的是持续运作的方法及流程,只要有了正确的管理流程框架就可以不断的复制店面。

KK老师的话

目前俱乐部都有想要持续开店的打算,这就需要特别注意运营的管理,初期一定要让一线管理者按照KPI的数据框架去执行工作,这样才能让品牌在运营过程中找到问题并解决问题!

亚健体育成都站

培训时间:12月3日-6日

培训地点:成都

学院因此推出了全方位营销课程,内容包括:

课程内容

1、内部诊断

2、二部门营销对应技术精华

3、部门链接方式4、经理人现场管理观念提升5、私教部门落地管理诊断6、流程管理

整体销售在销售执行流程上所大量节约下来时间,会强化会员当下的专注力,不仅让会员有充足精神听你规划pos,更能够令该销售人员在当日下一张会籍卡成交谈判中,取得更高胜算。并且销售和私教两部门的和谐度,将达到最高点。POS的流程,虽可产出业绩,但大前提必须先是拿下大量会籍卡,而不是一面倒一直表述单方私教部该如何成交,全部层面,你都要知道如何形成一个圆。才是完美。POS要卖的好,本身技术形态流程下,更要做到销售部门流程的一线配合,鱼水相帮,路远路宽。

销售方针的制定不完善导致店内业绩提升无效或缓慢,;部门人员遭到挖角或逐渐流失;POS流程不当的使用等问题,老师们也在培训上一一与大家讨论并解答!

培训针对人群

俱乐部投资人/管理人/部门合作伙伴/总监/店长

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课程

佳妮老师:

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