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向上破圈等高质量人生必修课！
手里有模型，方法有我！
1、GRERINER组织增长模型：组织增长过程
2、PRV模型：三轴提升组织力
影响组织能力提升的资源、过程和价值三位一体。
但是，根据企业的舞台不同，力点也不同。初期是资源（重要的是人的问题），成长期是高效操作的过程（信息传递的问题解决），成熟期是价值观（组织目标的实现）
3、TheOSCanvas：组织操作系统画布
4、能力模型：能分辨人
5、铁军销售能力模型：北斗七星候选人法
6、人才培养录用：是团队建设的过程。
7、组织能力杨三角：系统创建组织的能力
企业成功=战略×组织能力
8、HR三大动力车型：基于战略组织的动力场
9，酵母管理天地图：组织架构设计上下结合
10、DDI人才战略开发模式
11、组织设计五部曲：组织设计流程
12、团队动力学模型：让团队自主运转
13，平衡记分卡：业绩评价和企业运营战略工具
14、人才开发能力模型：定义专家所需的知识和技能。
15、人才盘点：系统梳理组织结构和人才
16、人才培养体系的整体形象：构建体系化的人才战略
17、韦斯巴德六箱组织模型组织诊断工具
18.九板斧：管理修炼之道
19,6个思考帽：建立可靠的组织
20华为的熵是“华为的动力引擎模型”
21、情境管理模式：情境管理
22、组织绩效V模型：使组织在每个阶段都取得成功的关键点。
23、丹尼森模式：组织文化诊断模式