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前些天，一朋友问峰劭：
公司销售部有一姓向的主管，能力很强，把自己的团队带得很好。即使面试时表现很一般的员工交到他的部门，稍后业绩也会很好。因为向主管很热心，看到其他团队业绩平平，既为别人的收入担心，又为公司的前景担心。所以经常主动加班制作课件，帮其他团队主管培训指导员工。但很奇怪，大家还都不待见向主管，这是为什么？
峰劭也是外行，只能片面总结几点。
一、抢功劳。虽然向主管不是为抢功而抢功，但他这样做了，别人就会觉得这是抢功。
“你就是想让老板知道，你行，我不行嘛！”——这个“觉得”属于潜意识，能量非常强。
二、灭威信。他是主管，别人也是。经常去指导别人的工作，该主管下属的员工会怎么看待自己的主管？
“他不求行！”——对别人的管理埋下了失威的种子。
三、白费力。不请自来的管理别人的员工，这些员工会怎么想？
“关你屁事，瞎操心！”
“帮我！我需要吗？”
好人好心好事，方法不对，努力白费。向主管的大公无私，还可能成为公司中下层勾心斗角的开始。
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和一朋友谈话，他说：“朋友之间……哎！有时候朋友就是来看你笑话的……”
我说：“真的朋友，不是为了看你笑话，只是不愿意失去‘优越感’而已。”
当你只能步行的时候，朋友有辆自行车。他主动说：“哥们，上来，我载你。”他有优越感；
当你有自行车，朋友却开着小汽车。他主动说：“来来来，我送你。”他有优越感；
当朋友还开着普通的小汽车，你却开着玛莎拉蒂在路上与他相遇了。他的优越感就没了。
人性就是这样，虽然谁都说不与别人比，但谁都希望自己幸福。现在优越感没了，落差那么大，还怎么幸福呢？
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捋胡子抖玉带，人生需要装B！
注：捋胡子，即你是领导，所以你要有领导的样子，要稳得住。抖玉带，即该下跪就下跪，该“喳”就立即“喳”。
比如向主管这样的人，素质高、能力强、有觉悟，要对公司利益更大，一定要“稳得住”。
帮助别人一定要让别人知道自己需要帮助，更要让别人知道，自己随时都可以拒绝提供帮助。
与其主动帮助，不如等别人请助。即使别人不求助，也不用担心公司的未来。一个不善于管理，又不愿主动求助，且没有学习意识的管理者，公司终将淘汰他。
做好自己的本职工作，就是对公司最大的贡献。
在职场，当有人请求指导的时候，不能一股脑的把自己会的全教别人。一是别人不一定能理解接受；二是卖弄玄虚更能激发别人的主观能动性，学习效果更好；第三，这样更能赢得别人的尊重。
职场很复杂，不能自以为。人在职场，一定要懂人性的优缺点。这是关键。
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