许多营销人员面临着预算少和投资回报率要求高的困境。对此，我有以下八点建议：
1.抛开不切实际的想法
近年来，科技圈流行PLG（产品驱动）、SLG（销售驱动）、MLG（营销驱动）。很多人（包括公众、投资者、CEO、高管团队等）认为PLG是最先进的商业模式。
大家都深受硅谷技术革命的影响，甚至认为营销没什么用（浪费钱）。他们认为，成功的产品90%取决于质量，10%取决于宣传和销售。
但现实是，市场上大多数平庸的产品都是平庸的产品。即使是最能言善辩、具有点石成金能力的销售人员和营销人员也不一定能做生意，更不用说仅仅依靠产品声誉了。（产品优秀的公司请忽略此）
在产品优势小、差异化低、价格竞争激烈的环境下，营销部门对业务的重要性体现在能否清晰地解释产品+服务给客户带来的价值（能否简化流程、或者是否可以节省成本或者无忧的售后服务……）并通过传播矩阵有节奏地推广到市场。
2、内容不要那么夸张。
此前，“革命性、颠覆性、引领科技趋势”等华而不实的形容词本应变得更加接地气。
花钱越谨慎，顾客就越想知道“它能给我带来什么价值？”“我为什么要买它？”企业需要采取帮助客户解决问题的态度，而不是“我的产品有多好或者价格有多低”。还要考虑最大限度地利用现有内容。包括图像、插图、文案、演讲视频等，重复利用以降低创意成本。
3.只服务特定客户